CÉGVILÁGmagazin

Márkaépítés és piaci pozicionálás

Építs olyan márkát, amely üzleti értéket teremt.

A márka nem a logó és nem a kampány. Az a bizalom, ismertség és megkülönböztethetőség, amely a piacon kialakul rólad – és amely közvetlenül hat az árazásra, az értékesítésre, a toborzásra és a cégértékre.

Beszéljünk a cégedről Hogyan dolgozunk együtt

Jó cég, gyenge márka – ismerős helyzet?

Sok vállalkozás kiváló munkát végez, de a piac ezt nem érzékeli kellőképpen. Ennek ára van: árverseny, hosszabb értékesítési ciklus, nehezebb toborzás.

01

Nem elég ismert

A meglévő ügyfelek elégedettek, de a célpiac jelentős része nem ismeri a vállalkozást.

02

Nehezen megkülönböztethető

Kívülről a versenytársak hasonlónak tűnnek, ezért a döntés gyakran az áron múlik.

03

Nem egységes a kommunikáció

A weboldal, az ajánlatok, a közösségi média és az értékesítők mást és mást mondanak.

04

Gyenge szakértői vagy munkáltatói márka

A vezetők tudása nem látható a piacon, a jó jelöltek pedig nem ismerik a céget mint munkahelyet.

A márkastratégia területei

A stratégiai tervezést és a kommunikációs kivitelezést világosan szétválasztjuk. Mi abból indulunk ki, mit kell a márkának üzletileg elérnie.

  • Márkahelyzet-elemzés

    Hogyan látnak ma az ügyfelek, a partnerek, a munkatársak és a jelöltek.

  • Pozicionálás és megkülönböztetés

    Egy világos, hiteles és tartható piaci pozíció kijelölése.

  • Márkaidentitás és értékajánlat

    Mit ígér a márka, kinek, és mivel tudja ezt alátámasztani.

  • Vállalati brandstratégia

    Márkaarchitektúra, üzenetrendszer és a márka szerepe az üzleti célokban.

  • Szakértői és vezetői személyes márka

    A tulajdonos vagy a vezetők szakmai láthatóságának tudatos építése.

  • Employer branding

    Munkáltatói márka, amely a megfelelő embereket vonzza és tartja meg.

  • PR és reputációépítés

    Hosszú távú hitelesség: médiajelenlét, szakmai megszólalások, kríziskészültség.

  • Tartalom- és kommunikációs stratégia

    Témák, csatornák és formátumok, amelyek ténylegesen a márkát építik.

  • Digitális jelenlét

    Weboldal, keresési láthatóság és közösségi platformok összehangolt szerepe.

  • Folyamatok és mérés

    Ki felel a márkáért, és miből látszik, hogy erősödik.

Mi születik a közös munkából?

A cél egy olyan márkastratégia, amely alapján a belső csapat és a külső partnerek is következetesen tudnak dolgozni.

01

Márkahelyzet-értékelés

Összefoglaló a jelenlegi megítélésről és a legfontosabb eltérésekről a kívánt képhez képest.

02

Pozicionálási javaslat

A választott pozíció, annak indoklása és a versenytársakhoz viszonyított helye.

03

Üzenetrendszer

Fő üzenet, értékajánlat és célcsoportonkénti kulcsüzenetek.

04

Kommunikációs irányok

Csatornák, tartalmi pillérek és prioritások a megvalósításhoz.

05

Mérési keret

Mutatók, amelyekkel a márka erősödése követhető.

A konkrét kreatív és kommunikációs kivitelezéshez – videó, podcast, PR, közösségi média – a kapcsolódó DLX MEDIA kapacitása is igénybe vehető, de ez nem feltétele az együttműködésnek.

Hogyan dolgozunk együtt?

A márkamunka akkor sikeres, ha a vezetés aktívan részt vesz benne. Ezért a folyamat közös döntéspontokra épül.

  1. 01

    Első egyeztetés

    Üzleti célok, jelenlegi helyzet, a márkával kapcsolatos elvárások.

  2. 02

    Feltárás

    Interjúk, piaci és versenytársi áttekintés, a jelenlegi kommunikáció elemzése.

  3. 03

    Pozicionálási műhely

    A lehetséges pozíciók közös értékelése és a döntés.

  4. 04

    Stratégia és átadás

    Az üzenetrendszer és a kommunikációs irányok véglegesítése, átadás a megvalósító csapatnak.

Kinek ajánljuk?

  • Jó termékkel vagy szolgáltatással rendelkező cégeknek, amelyek piaci megjelenése elmarad a valós teljesítményüktől.
  • Vállalkozásoknak, amelyek árversenyből szeretnének kilépni.
  • Tulajdonosoknak és vezetőknek, akik a saját szakmai láthatóságukat is tudatosan építenék.
  • Cégeknek, amelyeknek a toborzás vagy a megtartás jelentős kihívás.

Magazin

Kapcsolódó cikkek

GYIK

Gyakori kérdések

Ha nem találod a választ, írj nekünk – szívesen tisztázzuk az első egyeztetésen.

Új logót és arculatot is készítetek?

A márkastratégia elsősorban azt határozza meg, mit kell a márkának képviselnie és hogyan kell megjelennie. Ha ehhez új vizuális identitás szükséges, annak kidolgozását a stratégia alapján, megfelelő szakemberek bevonásával lehet elvégezni.

Mi a különbség a márkastratégia és a marketingstratégia között?

A márkastratégia azt rögzíti, ki vagy a piacon, miben különbözöl és mit ígérsz. A marketingstratégia azt, hogy ezt milyen csatornákon, eszközökkel és ütemezéssel juttatod el a célcsoporthoz. Az első a második alapja.

Kötelező a DLX MEDIA-val dolgozni a megvalósításban?

Nem. A stratégia bármely megvalósító partnerrel vagy belső csapattal végrehajtható. A DLX MEDIA egy lehetséges, a stratégiát jól ismerő kivitelező partner.

Mennyi idő alatt látszik egy márkaépítés hatása?

A márka erősödése jellemzően fokozatos, és a következetességen múlik. A belső egyértelműség – közös üzenetek, egységes kommunikáció – gyorsan javulhat, a piaci megítélés változása hosszabb folyamat.

Személyes márkaépítéssel is foglalkoztok?

Igen, a vállalati márka részeként. Sok KKV-nál a tulajdonos vagy a vezető szakmai hitelessége a cég egyik legerősebb márkaeleme, ezért ezt tudatosan érdemes építeni.

Építsünk erősebb márkát.

Meséld el, hogyan látnak ma a piacon, és hogyan szeretnéd, hogy lássanak. Ebből indulunk ki.

Építsünk erősebb márkát

A megkereséseket bizalmasan kezeljük.

További területek

Kapcsolódó szolgáltatások

01

Üzleti stratégia és növekedés

Világos irány, rangsorolt prioritások és végrehajtható akcióterv a következő fejlődési szakaszhoz.

  • Üzleti modell és pozicionálás
  • Növekedési irányok és prioritások
  • Akcióterv és KPI-rendszer
03

Vezetői tanácsadás és üzletfejlesztési partnerség

Stratégiai sparring, döntéstámogatás és működésfejlesztés tulajdonosoknak és ügyvezetőknek.

  • Vezetői sparring és döntéstámogatás
  • Tulajdonosi függőség csökkentése
  • Folyamatok, CRM és automatizálás
04

Befektetés és cégfelvásárlás

Stratégiai befektetés, részesedésszerzés és tulajdonosi együttműködés – bizalmas, egyedi vizsgálattal.

  • Stratégiai befektetési együttműködés
  • Részesedésszerzés és cégfelvásárlás
  • Generációváltás és tulajdonosi átalakulás